بچها کسی بلده؟ لطفا کمکککک کنیننننننن

صحیح و غلط 1.ص 2.غ کوتاه پاسخ: 1.انتخاب افراد شایسته و کار آمد، هماهنگی فعالیت ها، شناسایی و تامین منابع مورد نیاز، مدیریت و برنامه ریزی زمان و بودجه. 2.مدیریت زمان پروژه، مدیریت هزینه پروژه. 3.مدیریت پروژه به معنا تخصیص، پیگیری وبه کار گیری منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص. 4.ارتباط منظم با مدیر پروژه، ارزیابی دوره ای پیشرفت گروه، حصول اطمینان از مشارکت‌ تمامی اعضا، مذاکره برای رفع نیازهای گروه. 5.منظور از برآورد زمان تخمین زمان انجام فعالیت‌های پروژه می باشد. توضیح دهید: 1. پروژه به مجموعه ای از فعالیت های موقت و هدفمند گفته‌ می شود که برای ایجاد یک کالا و یا ارائه یک خدمت معین صورت می‌گیرد. محل اجرای مشخص، دارای ریسک، هدف مشخص، زمان اجرای مشخص. 2.وجود اهداف غیر واقع بینانه، بی توجهی به کار و عواقب، برآورد ضعیف زمان بندی، طراحی ضعیف محصول. 3 سازماندهی شامل تعیین وظایف پروژه، چگونگی گروه بندی آنها و تعیین افرادی است که باید این وظایف را انجام دهند تا دستیابی به اهداف پروژه آسان شود. 4.مدیر، سرپرست گروه، اعضای گروه. 5. اهداف و محصول نهایی :آیا همه اهداف پروژه محقق شده است؟ زمان بندی :آیا پروژه به موقع انجام شده است؟ هزینه: هزینه تمام شده چقدر بوده‌ است؟ 6. مدیریت زمان پروژه به دنبال حداقل رساندن زمان انجام بهینه فعالیت ها به منظور مناسب نمودن هزینه‌های مستقیم و غیر مستقیم در نتيجه سود آوری بیشتر می باشد. .

صحیح یا غلط ۱.ص ۲.غ پاسخ‌های کوتاه ۱.وظایف اصلی مدیر پروژه: برنامه‌ریزی و رهبری تیم. ۲.حوزه‌های برنامه‌ریزی و کنترل: زمان، هزینه، کیفیت و ریسک. ۳.مدیریت پروژه: استفاده از دانش و ابزار برای رسیدن به اهداف در زمان و بودجه مشخص. ۴.وظیفه سرپرست گروه: نظارت بر انجام روزانه کارها توسط اعضا. ۵.برآورد زمان: تخمین مدت‌زمان لازم برای انجام هر فعالیت پروژه. به سوالات زیر پاسخ دهید ۱.پروژه یک تلاش موقتی و منحصربه‌فرد برای خلق یک محصول یا خدمت خاصه. دو ویژگی اصلی‌ش اینه که شروع و پایان مشخصی داره و نتیجه‌اش قبلاً وجود نداشته. ۲.معمولاً به خاطر هدف‌گذاری مبهم، مدیریت ضعیف زمان و بودجه، و ارتباطات ناکافی بین اعضا و ذینفعان رخ می‌ده. این موارد باعث می‌شن پروژه از مسیر اصلی خارج بشه. ۳.یعنی چیدن منابع، وظایف و افراد به شکلی منظم تا کارها بدون سردرگمی پیش برن. شامل تعیین نقش‌ها، مسئولیت‌ها و برنامه‌ریزی برای انجام دقیق کارهاست. ۴.مدیر پروژه، تیم اجرایی، مشتری یا کارفرما و سایر ذینفعان مثل سرمایه‌گذارها. هر کدوم نقش خاصی در هدایت، اجرا یا تأمین منابع پروژه دارن. ۵.مهم‌ترین معیارها شامل کیفیت خروجی، رعایت زمان‌بندی، کنترل بودجه و رضایت ذینفعان هست. این‌ها نشون می‌دن پروژه چقدر موفق بوده. ۶.هدف اینه که مطمئن بشیم همه کارها سر وقت انجام می‌شن تا پروژه در مهلت مقرر تحویل داده بشه. این کار از تأخیرها جلوگیری می‌کنه و هزینه‌ها رو کنترل می‌کنه.